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丨 東莞市 丨10年以上丨高中 丨 倉庫管理2024-12-11發(fā)布
1、庫存管理：倉庫主管需要確保庫存的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，通過定期盤點(diǎn)和使用庫存管理系統(tǒng)來跟蹤貨物的進(jìn)出；
2、貨物接收與發(fā)貨：主管負(fù)責(zé)監(jiān)督貨物的接收過程，確保貨物正確無誤地入庫，并管理貨物的出庫流程，保證按時(shí)發(fā)貨；
3、倉庫布局與優(yōu)化：倉庫主管需要設(shè)計(jì)或優(yōu)化倉庫的布局，以提高空間利用率和操作效率，減少貨物搬運(yùn)的距離和時(shí)間；
4、安全管理：主管需要確保倉庫遵守所有相關(guān)的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，包括貨物堆放安全、消防安全、員工操作安全等；
5、人員管理：倉庫主管負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督倉庫員工，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，并處理員工的日常管理和績效評估；
6、設(shè)備維護(hù)：主管需要監(jiān)督倉庫設(shè)備（如叉車、貨架、搬運(yùn)設(shè)備等）的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障和停機(jī)時(shí)間；
7、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)：主管可能需要與供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié)（如采購、生產(chǎn)、銷售等）進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保物流流程的順暢；
8、報(bào)告與分析：倉庫主管需要定期準(zhǔn)備和提交倉庫運(yùn)營報(bào)告，分析數(shù)據(jù)，識別問題和改進(jìn)機(jī)
9.倉庫5S管理，?；穫}庫管理,；
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