參加過質(zhì)量體系管理認(rèn)證GB2828、QC七大手法相關(guān)質(zhì)量管理體系。
      1.品質(zhì)控制：根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況及質(zhì)量方針組織制定具體品質(zhì)的控制方案和對(duì)策，全程監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。組織檢驗(yàn)員組織對(duì)應(yīng)的品檢員按客戶要求或產(chǎn)品圖樣規(guī)定對(duì)原材料、成品、輔助材料入庫、生產(chǎn)過程的各工序及成品進(jìn)行檢驗(yàn)；
      2.檢驗(yàn)記錄：組織檢驗(yàn)員對(duì)來料、進(jìn)貨、成品的檢驗(yàn)進(jìn)行記錄并按程序文件的規(guī)定對(duì)記錄進(jìn)行保存；
      3. 不合格品管理。組織檢驗(yàn)員按《不合格品控制程序》的規(guī)定隔離、記錄、報(bào)告、處置不合格品；
      4. 品質(zhì)數(shù)據(jù)分析、糾正措施制定及措施的執(zhí)行情況跟蹤：
      1) 按SOP文件規(guī)定，組織人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行全面深入分析；
      2) 根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，與生產(chǎn)部共同制定相應(yīng)的糾正措施并跟蹤其執(zhí)行情況；
      5. 客訴處理：
      1) 及時(shí)組織相關(guān)部門和人員對(duì)客訴信息進(jìn)行分析，找出客訴的根本原因；
      2) 與相關(guān)部門制訂改善措施，并嚴(yán)密監(jiān)督生產(chǎn)部門進(jìn)行實(shí)施；
      6. 測(cè)量體系建立與維護(hù)及儀器的定期校正；
      7. 對(duì)品質(zhì)人員進(jìn)行系統(tǒng)性相關(guān)培訓(xùn)，并就質(zhì)量意識(shí)對(duì)公司員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；
      8. 工程部樣品制作的協(xié)助；
      9. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的運(yùn)行；
      10. 組織執(zhí)行質(zhì)量管理中的各種具體活動(dòng)；
      11. 完成副總及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)；

聯(lián)系人:劉先生

電話: 1377-1927937

手機(jī)號(hào)碼: 13771927937

電子信箱: ruoyanxu@foxmail.com