1.制度制定及落地優(yōu)化招聘與配置
      人力資源規(guī)劃勞動關(guān)系查看全部√
      職責目標班子:解碼集團戰(zhàn)略確定職責目標，制定人資規(guī)劃及重大變革計劃，打造人才優(yōu)勢。
      2.組織骨干招聘:優(yōu)化組織及定崗定責定編定
      KPI，明確配置計劃，招聘關(guān)鍵崗位，人崗匹配
      3.績效激勵管理: 研究整體激勵政策、福利保障政策、薪酬結(jié)構(gòu)及長效機制，激發(fā)奮斗者。
      4.文化培訓品宣:提煉文化價值觀，研究員工學習與發(fā)展的政策，提升職業(yè)化專業(yè)化能力。
      5.員工關(guān)系管理:研究有效和多元化溝通渠道
      改善工作和生活環(huán)境，員工滿意充滿激情。
      1.學歷背景:人力資源管理/心理學相關(guān)專業(yè)一本及以上學歷;
      2.知識結(jié)構(gòu): 具備戰(zhàn)略目標管理、激勵機制建設、人才發(fā)展體系等相關(guān)知識
      3.經(jīng)驗技能: 3年以上大型制造業(yè)/商業(yè)地產(chǎn)人力資源管理經(jīng)驗，長效機制建設經(jīng)驗優(yōu)先
      4.能力素養(yǎng):強烈的老板意識、執(zhí)行意識，理解能力強、不自以為是，持續(xù)改進意識
      需解決問題:人資體系建設，長效機制建設

聯(lián)系人:李小姐

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